這不僅是科技上的成功，甚至還將一個很難且大家都沒聽過的科學名詞「幹細胞再生醫療」，帶成一個成功的上市櫃公司。因此，2007年訊聯的IPO（註：首次公開募股），其實具有很大的時代意義。
2007年，我就懷著那樣的壯志。那時是阿扁時代，蔡英文等人去奔走，弄了一個生技新藥條例，大家充滿了期望。我也好高興地跑去主管機關，向他們說明細胞治療所用的「藥物」就是細胞，所以細胞一定會納入生技新藥條例（現更名為「生技醫藥產業發展條例」）的範圍吧。對方卻翻出古老的藥典，告訴我藥的定義是什麼。他說，用這種定義，細胞並不是藥。
那一刻我心想，他居然拿一個幾十年前的歷史課本，來教我未來該怎麼走。
你知道嗎？早在3、4年前推動的再生醫療雙法，就是要把細胞變成藥。然而，現在才送進立法院，整整相差了17年。就因為法規跟思維的落差，我們整整錯失掉一個世代。
2003年，人體基因解碼（註：人類基因體計畫（Human Genome Project, HGP）正式完成，台灣不能錯過。因此，我在2005年成立基因事業部門，並在2008年獨立出來，現在叫訊聯基因數位。當時有人就說：「這會賺錢嗎？這走得來嗎？」
在科學領域，這是一個了不起的時刻，就像「（人類）終於登陸月球了」的概念，終於完成人體基因解碼。我們有沒有可能再一次地，把它轉成科學的成功、醫學的成功，跟商業上的成功呢？再一次，我們證明成功了。
去年台灣只誕生13萬5000名新生兒，但我們做了多少孕、產前的基因檢測，你知道嗎？12萬5000個。分母是13.5萬，我們就做了12.5萬。也就是說，台灣的孕婦，走在路上，每兩個人中，一定就有一位，由我們服務她的產檢孕前過程。
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