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白袍部長1 從急診室到部長室

衛福部長石崇良
2026.10.31 10:00 (2026.10.30更新) | 採訪小組
衛福部長石崇良接受《短新聞》專訪。(攝影:劉祐龍)
衛福部長石崇良接受《短新聞》專訪。(攝影:劉祐龍)
訪問:畢翔
文字:吳培正
攝影:劉祐龍

衛福部長石崇良的從政之路,始於2008年的一段機緣。當時他「聽老師之命」,跟隨恩師、前衛生署長林芳郁進入衛生署,從台大急診主治醫師轉入公部門。原本只把這段經歷當成人生插曲,卻一路走了十八年。

Q:您是如何踏入政界的?

這份機緣,是聽老師之命。2008年衛生署尚未改制,我在台大急診當主治醫師,林芳郁是我的主任,後來升任台大醫院院長,我一路跟著他,深受提攜。

2008年他接受時任總統馬英九邀請,入閣擔任衛生署長,問我:「要不要來歷練一下?」我說:「老師,如果您覺得我可以,我就來啦。」從此我離開醫院、踏入衛生行政,從臨床醫師變成行政人員。

Q:有想過一路做到部長嗎?

從來沒想過。一開始只是想,院長當了署長,我跟著來也是一種學習,可以開拓視野。署長通常做不久,我想做個幾年,等他回去,我也跟著回醫院,只是人生的一段插曲。

不過,沒想到就這麼留了下來。過程中我發現,這份工作適合自己的個性,能服務更多人。

過去在醫院,看的是一個一個病人;在這裡,看的是國家制度、整個體系有哪裡需要改善、修正或調整,推動有益的政策,影響更多人。我也能當橋樑,讓第一線醫護同仁的聲音,反映在衛生政策與健保改革上。
Q:一路走來,壓力最大的是什麼時候?

壓力往往不知道什麼時候會來。我2008年進公部門,至今超過18年,遇過不少重大事件。例如愛滋器官移植事件,當時我在醫事處,第一次遇到這種事,心裡只想:怎麼會發生這樣的事?

後來我們推動醫師除罪化。大家可能還記得,十幾年前中部一起神經外科醫療糾紛,求償喊到上千萬。當時醫界非常沮喪,認為意外不是醫師造成的,卻要承擔鉅額賠償,醫療糾紛影響急重症醫療的穩定,也造成人才流失,因此我們推動醫療糾紛責任合理化,最後完成《醫療事故預防及爭議處理法》的立法。

健保點值低迷時,壓力也很大。點值一旦掉到每點0.9元以下,就留不住醫護人員。2023年我接健保署長,疫情剛過,點值非常低,也是一場危機;但現在已經快回到1了。

這些年小事接連發生、大事也不斷,但每一次我都當成學習,培養在公部門應變的能力,因為衛福部的每一項政策或措施,都與民眾日常生活息息相關。

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