文字：畢翔、吳培正
攝影：劉祐龍
地方建設與財政改革需要長遠眼光。面對三民區果菜市場與屠宰場遷建等難題，黃柏霖以市長格局問政，跨越黨派藩籬，推動公車處民營化並改善市府借款利率。他堅持對事不對人，以降低成本、增加價值為核心。本篇專訪帶您看見他對高雄競爭力提升的見解，以及如何秉持開放心態，在不同政黨執政下，持續打造永續發展的進步願景。
Q：您的選區目前最迫切的問題是什麼？
地方建設與財政改革需要長遠眼光。面對三民區果菜市場與屠宰場遷建等難題，黃柏霖以市長格局問政，跨越黨派藩籬，推動公車處民營化並改善市府借款利率。他堅持對事不對人，以降低成本、增加價值為核心。本篇專訪帶您看見他對高雄競爭力提升的見解，以及如何秉持開放心態，在不同政黨執政下，持續打造永續發展的進步願景。
Q：您的選區目前最迫切的問題是什麼？
我做堂叔助理時，高雄三民區還沒有縣市合併，算是跟鳳山交界，所以也不是真正的市區。我認為當時的三民區有兩個重要問題，一個是十全路的果菜市場，那時路沒有通，我擔任議員後約六七年，我就讓十全路打通。原本我的期待是把果菜市場遷走，剩下的土地還可以做多功能的青創中心等等。後來市府選擇一個比較妥協的方案，就是果菜市場縮小、道路打通。事實上對我們整個東三民的交通是有改善的。
另一個就是屠宰場。我們市區每天還在殺豬，那些豬每天都要從很多外圍地方送到我們三民區的屠宰場。這個屠宰場事實上已六七十年。但六七十年前這個地方是偏遠沒人的。時代進步，變成市區，三民區河堤有幾十棟的大樓，是當時原高雄市人口密度最高的區域。
但要把它遷走也沒那麼容易，最難的就是人家不讓你過去。人家就講，你們三民區不要幹嘛丟給我燕巢？幹嘛丟給我岡山？所以這是我們的難處。我覺得應該讓它趕快遷走，第一，屠宰場本身結構已不安全，六十年了，搞不好地震來會倒下，還有水汙染的問題。
第二，屠宰場本就不該在市中心。如果我們把它遷走，這一塊六千坪的土地可以做青創中心、社會住宅、長照、社區的綠化中心，甚至可以有更多的好選擇。可是我當議員二十二年來，沒有一個市長敢碰。每一個市長都說很重要、一定要做，可是到目前都沒有辦法做。每一個議員都應該要積極，像我就一定會持續關注這件事，對我來講，它不只是屠宰場在市中心營業的問題，它還包括未來有更多創新的可能。
