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照明職人5 精準行銷 把淡季賣成開學季

老闆想什麼
2026.04.15 10:00 (2026.04.16更新) | 採訪中心
喜光全光譜總經理李文波透過精準行銷,分享將淡季轉變成開學季業績的成長心得。(劉祐龍攝影)
喜光全光譜總經理李文波透過精準行銷,分享將淡季轉變成開學季業績的成長心得。(劉祐龍攝影)
文字採訪:畢翔
攝影:劉祐龍

過去,賣檯燈總被開學季所綁架;如今,喜光總經理李文波憑藉多年對產品的極致要求,結合優異的行銷團隊,成功消滅淡旺季的界線。

Q:聽說你們最近在消費性市場業績相當亮眼。可以分享一下在行銷策略上有什麼新的見解嗎?

第一個當然是要有對的產品,找到對的市場和對象。重點是,也要有優質的行銷溝通策略, 先講結論,我真的滿感謝凱菲數位行銷團隊的合作。

以前賣檯燈是有明顯淡旺季的,旺季我們簡稱叫「大開、小開」——也就是暑假開學跟寒假開學。這是一年裡面兩個最大的檔期,尤其是暑假最重要。 但是,這三個季度以來,我們基本上已經沒有什麼淡旺季了!

像二月份,一般是公司行號最慘的月份,因為卡到過年,大家放假放得很開心,工作日不多。但我們一到三月的業績,基本上跟開學季是不相上下的! 這表示什麼?表示我們服務的對象,已經不再只是學齡兒童。

Q:除了學齡兒童,你們現在還鎖定哪些客群?

面臨少子化,我們一直思考:怎麼打造一盞燈,讓小朋友從幼稚園、小學一路用到高中、大學? LED 光源只有光衰問題,只要設計得好,用久了只是暗一點,不會壞掉。我們的電源都是可插拔的,在設計跟用料上盡可能環保。

一盞燈不只是照顧他的健康,更是陪伴他的學習過程。 但這幾年我們更側重另一個族群——職場職人。

其實現在在職場上的人,用眼的程度絕對不會輸給學齡兒童。你每天要剪片、要盯螢幕,現在的人沒開電腦,就好像沒在工作一樣。

針對這種長時間坐在螢幕前的人,還有像美甲師這類需要耗費大量眼力的職人,我們針對不同的場域,設計符合他們護眼需求的產品。 像我們就開發針對螢幕辦公的「非對稱光型」。 我們把光源切得更細,閱讀有閱讀的燈,看螢幕有看螢幕的燈,去滿足不同的需求。

喜光全光譜總經理李文波強調未來要拓展「光環境」的建立。
喜光全光譜總經理李文波強調未來要拓展「光環境」的建立。

Q:看來這就是喜光現在努力的方向,也是未來的目標?

對。國家安規可能還沒意識到,或者覺得還不用立刻去規範這些事。 但我覺得,不管是兒童還是成人,眼睛的健康是不能等的! 所以不管其他人要不要做,喜光就是堅持呵護用眼健康這條路的初心,一直走就對了。

 未來,我們希望能從檯燈,拓展到整個「光環境」的建立。我們最近剛訂了一間廠辦,接下來會規劃一個「全光譜體驗區」。 我不希望那只是一個單純展示產品的 Showroom,我們要從自己做起,讓大家親自走進來體驗:什麼樣的光環境,才是真正對的! 我們推廣的,不只是喜光的燈而已。

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