宣：其實宣捷在十年前就做法規了。不管特管法怎麼樣，最後都還是希望大家循規蹈矩走製藥的路。那就是宣捷在走的路。製藥的規格很高，簡化後，給暫時的藥證，是一個好處。譬如在二期臨床，做了 60個人、90個人的試驗後，就拿到臨時藥證，對廠商是蠻多的鼓勵。
一個產業沒有很多的廠商，這個產業不會是一個好產業。所以要有很多廠商競爭，競爭要有法可循，不能弄到無法可管，這是再生醫療雙法通過最大的意義。
問：臺灣在2025年起，預估進入超高齡社會。宣捷的產業布局是什麼？
拉回整個世界的趨勢來看，臺灣去做醫療產業，是個好的契機。幹細胞就是讓人的年齡變長的一個藥品。以前65歲就退休了，現在發現很多醫院院長，好像都覺得70歲還能再做。
現代人對65歲退休的思維改觀了，人生的工作年齡越來越長。宣捷正好就是在做這個年齡相關的產品，當然我們很開心看到這個市場越來越大，但公司在面臨新的擴充，會遇到越來越多的問題。所以一則喜、一則憂。
問：會遇到的問題是什麼？
宣：找不到人。
