訪問:畢翔
文字:畢翔、吳培正
攝影:劉祐龍
許多人都戴過「手扒雞手套」,但你知道發明者就是他嗎?從被傳統市場倒帳逼著開「香雞城」,到現在產線全滿卻因缺工不敢擴廠 。聽陳宏寬董事長道出台灣傳產最真實的無奈與驕傲:「我們不懂行銷,只懂把品質做到極致 。」
Q:您一開始怎麼會想進入這個行業?
其實我們最早是養雞業起家的,但後來養雞出現很大問題。在銷售上,那時候倒帳的風氣很盛行。
以前傳統市場流行一句話:「客人跟你買十塊錢,他賣七塊錢,賣掉後還你四塊錢,他還賺三塊錢。」 所以賣雞沒有保障,因為不一定能收到錢。那時才想說,那我們自己賣。
為了自己賣,開了第一家「香雞城」。生意還可以,但是量一直上不來,後來才開第二家店。那時候有個問題:你整隻雞怎麼賣?有人要翅膀,有人要腿,那其他部位怎麼辦?所以想說整隻賣。
可是傳統土雞太大,消費者吃不起。我們自己是養雞場,養的都是土雞,所以後來把時間縮短再縮短,從十三週縮短到八週,讓雞變小一點,賣整隻。
可整隻賣,消費者怎麼吃呢?所以我們後來才發明那個手套。後來因為疫情關係,暫時關掉。因為店裡來往客人非常多,會影響到工廠;為了考量公司這邊不受感染,我們暫時把兩家香雞城給關掉。新的店,今年會再開。
Q:您一開始是養雞人,後來進入零售業,中間是怎麼樣抓到代工業這個商機的?
早期台灣沒有全自動電宰廠,我們這個廠是農林廳跟農委會輔導的,是全台灣第一家引進荷蘭全自動的主產線。
後來因為美國雞肉要進口,農委會有一個「離農政策」,怕進口雞肉進來會影響到台灣本土雞。所以我們在那個時候把養雞場給停掉,也把電宰廠給停掉。
當初蓋廠時,我們和農委會申請兩個單位:一個屠宰部門,一個加工部門。最早這個廠本來歸農委會管,可後來蓋了工廠,就拆成兩張證:屠宰場歸農委會管,加工廠的工廠登記證歸工業局管。後來不做了,只留工業局發的工廠地址,開始全力發展代工、加工。
Q:您在這個行業的競爭優勢是什麼?
樂山是一家非常傳統、非常保守的公司,我們不太懂什麼叫行銷,我們最大的特色在於品管。
我們常講,只要我們做到的客戶很少跑掉。為什麼?很簡單,品質跟服務嘛。 因為我們品質做到極點,所以在檢驗方面花的成本很高。
當我們接到了很重視品管的客戶,他可能就不會那麼在乎價錢了。所以我們的客戶都非常穩定,業績也很穩定。今年大家都說景氣不好,但我們生產線是全滿的。
Q:為什麼您一直強調品管非常重要?
越大的公司越重安全。大型的公司,他在乎的是安全而不是利潤。像這種大型公司,你經不起出一次問題,所以他們在找供應商,一定找品管好的。
品管越嚴格的公司,你越有機會能夠和大公司合作。這也是我們長期客戶都很穩定的原因,因為我們把品管跟服務做到極致。