文字：吳培正、畢翔
攝影：劉祐龍
歷經行政院長室與雲林縣政府建設處長，蘇孔志帶著「黨政與學術」的雙重歷練跨入民調業界。司法院五千筆樣本的大型標案，業界普遍認為難做，當年只有循證投標——用數據說話，成為政務官與事務官之間的溝通橋樑。
Q：公標案每年的情況為何？當初如何拿到司法院專案？
公標案集中在每年7到8月，是我們最忙的時候。循證創立以來，就承接司法院「民眾對司法認知看法」的專案，題目包括國民法官、民眾對法官的看法等等。
現在大家都關切國民法官，我們從「有沒有去過法院」的角度切入，了解民眾對司法認知的看法。這個案子總共要完成5000筆樣本，其中1068筆是去過法院的。早期題目很長，去過法院的受訪者，訪問時間約半小時；沒去過的也要12、13分鐘。
正因業界覺得這個案子不好做，當年只有我去投標，循證才順利得標。從得標執行至今，司法院「一般司法認知」的專案都是由我們負責。
司法院的專案很特別，和一般專案最不一樣的地方是，他們的承辦人員非常認真。一般專案調查做完，由執行的民調機構跑統計分析、寫後續報告；但司法院的案子，除了我們在跑統計，他們的承辦也在跑。
跑完之後他們會跟我們核對，確認我們的數字沒有偏誤、跟他們算出來的一致。有這樣的單位持續盯著，循證的同仁在統計分析上不敢馬虎。
