訪問：劉祐龍
文字：吳培正、畢翔
攝影：劉祐龍
從地檢署書記官，國會助理，市政府幕僚到中央黨部，魏筠將幕僚時期的「耐磨」特質帶入桃園市議會。面對中壢長年的淹水痛點，她緊盯清淤，甚至請市政府出動挖土機清運數千隻死魚；面對沉痾的通學步道與治安死角，她化身「路隊長」反覆折衝。本篇專訪看她如何用兩、三年的時間，與局處磨出具體成果，展現「解題者」的強大韌性。
Q：您過去豐富的歷練，對問政及市政處理，有什麼實質幫助？
從地檢署書記官到國會助理，再到市府的歷練，我一直扮演幕僚或祕書的角色。特別是擔任地檢署書記官時，等於是檢察官的祕書，要幫老闆安排庭期、處理開庭與審案相關事務，還要負責後續的紀錄與發函。
這些經歷讓我現在處理陳情與問政時，做事更仔細。接到陳情時，我會先查清楚事情的來龍去脈，再精準地找到權責局處。現在網路很發達，民眾們透過不同管道向我陳情的內容，其實需要專業幕僚深入檢視和研究。我們願意花時間處理這些瑣碎的細節，在溝通聯絡上也會多一些耐心。
有些建案沒辦法一時半刻解決，一拖就是兩、三年。例如，一項要求提出後，不可能馬上就能達成，來回可能要跟局處開會磨合五、六次，甚至七、八次都有可能；如果還要向中央爭取預算，那就更考驗我們從事幕僚以來的功力——掌握細節、保持耐心、控管時程。
這種「比較耐磨」的特質，讓我能真正彎下腰傾聽民意，並願意花大量時間跟行政機關反覆溝通。這樣的做法才能確實爭取到必要的建設經費，譬如新街溪約1,400萬元的整治經費、青園國小的共融遊戲場，以及東興國中校舍上千萬的整修工程。
