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專訪李鍾熙4 台灣生技欠投資

老闆們在想什麼?
2024.05.20 15:24 (2024.07.05更新) | 吳祥輝訪問

專訪李鍾熙4 台灣生技欠投資

問:過去生技業相對低風險、低利潤。現在則是高風險、高利潤。台灣的銀行家和銀行的法規,在面對生技業時,有合乎產業需求嗎?

全球大部分的生技投資來自美國,像波士頓、聖地牙哥和舊金山。這幾個地方的投資最靈活。這也牽涉到公司法,影響到公司的組成是否靈活,也牽涉到上市櫃的法規。

台灣最多的資金,投入在資訊電子產業。這個產業的大咖相對保守。電子產業的life cycle(生命週期)較短,回收又快,確定性也高。科學產業則不一樣。科學產業風險高,成功就超級賺大錢,但大部分卻是失敗收場。台灣若要發展生技業,有一些相對的優勢,但投資就較為弱勢。

像韓國的Samsung就很大手筆,願意將資金投入一個完全不懂的領域。但台灣的資訊電子產業,更希望投入到跟自己有關的。做電子的,會比較懂電子啊。或是將電子用到醫療上,就相對熟悉,但像這種跟它有關的,通常都不會太有breakthrough(突破),不是很先進。

韓國三星的Samsung Biologics已經成為一家很大的生技公司,在全球該領域已排行前五名,台灣就沒有辦法。雖然我們有能力,但在投資上就比較保守。


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