攝影：劉祐龍
晨禎幾乎只用沒有經驗的新人，搭配師傅制與每月教學，外界因此稱它「晨禎學院」。王水樹深惡痛絕應酬，把「讀書、運動、做公益」立為公司核心文化。
Q：您們有特別的用人哲學？
用人上，基本上幾乎都用沒有經驗的新人。外界都叫我們「晨禎學院」，因為我們花了很多心血教育新人。因為可塑性，新人是一張白紙，你教他什麼、他就變成什麼。
營造業傳統上有很多不太好的習慣，如果用一個經驗豐富的人，這些習慣在他身上已經根深蒂固，要改變非常困難。因為我們要開一家不一樣的營造廠，對員工的要求也跟別人不一樣。
我常跟員工講一個觀念：我們工作壓力可能比別人大，但獲得的成就感一定比別人高，公司也願意給員工更好的待遇。 因為我覺得生命很短暫、不是拿來浪費的。希望員工跟公司一起成長。這樣的文化必須從新人開始建立。
所以，在教育訓練上，我們發展出一套非常完整的體系：新進員工進來，在專業訓練上給他一個師傅，公司每個月也開很多教學課程。真的像學院一樣，到那裡只會進步，人才都是我們自己訓練的。
