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從抗SARS到新冠:涂醒哲談臺灣防疫之路

涂醒哲專訪2
2025.07.20 10:00 (2025.07.29更新) | 沈志霖
涂醒哲從臺大公衛副教授,進入陳水扁台北市長任內擔任衛生局長,後來升任衛生署署長。
涂醒哲從臺大公衛副教授,進入陳水扁台北市長任內擔任衛生局長,後來升任衛生署署長。

從抗SARS到新冠:涂醒哲談臺灣防疫之路

採訪撰稿:沈志霖
平面攝影:劉祐龍
動態錄影:謝硯宇

「那個機場體溫篩檢疾病管制局logo箭頭,是我畫的。」這句話聽來輕描淡寫,卻承載著臺灣現代防疫體系的一段原點故事。

涂醒哲從臺大公衛副教授,進入陳水扁台北市長任內擔任衛生局長,後來升任衛生署署長,在他的任內,臺灣建構起傳染病防疫體系的基礎工程,包括疾病管制局(CDC)、負壓隔離病房、SOP通報流程與機場檢疫制度等。

他曾在腸病毒71型疫情爆發時,接手政策受挫的流感疫苗施打任務,18萬劑疫苗三個月只打出6萬劑,被批為政策災難,他上任後三周內迅速推動打完剩下的12萬劑,更同時做三項研究佐證效益:「打疫苗不只是政策,還要有數據說服社會。」

SARS爆發期間,他是第一線防疫總指揮,帶領衛生署從「防疫處」升級為「臨時決策型指揮體系」。他推動每天早上專家會議、下午決策表決,強調效率:「新興傳染病沒時間慢慢來,要用最快速度解決最未知的威脅。」

但防疫之外,政治力道也讓他承受巨大壓力。「我們說口罩要給第一線,但馬英九每天在市府大廳戴著口罩,彷彿在暗示『這裡有病毒』。當政治人物不配合專業,那是整個防疫系統最危險的時刻。」

「我後來是政治下台,不是防疫失敗。當時臺灣是全世界最快控制SARS的國家。」他說,這些經驗後來成為COVID-19應對的基礎,包含隔離制度、疫調SOP、疫苗管理等,許多來自當年SARS的沉痛教訓與制度累積。







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