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雲林突圍2 越挫越勇 劉建國再問鼎百里侯

專訪劉建國
2026.09.19 10:00 (2026.09.18更新) | 採訪小組
劉建國十二年磨一劍,期盼透過首長預算主導權翻轉雲林。(攝影:劉祐龍)
劉建國十二年磨一劍,期盼透過首長預算主導權翻轉雲林。(攝影:劉祐龍)
訪問:畢翔
文字:吳培正、畢翔
攝影:劉祐龍

經歷六次立委選舉與縣長初選失利,劉建國的政治路並非一帆風順。面對史上最大賄選案衝擊與黨內波折,他始終沒有退卻。如今十二年磨一劍,他深刻體認民代爭取資源的侷限,決定親自角逐行政首長。看著雲林人口嚴重外流與老化,他期盼透過執政規劃與預算執行,真正扭轉縣市競爭力,為這座停滯的縣市找回生機。

Q:回顧第一次拚立委,落選的主因為何?

第一次代表民進黨選立委落選,主要有兩個因素。第一,全國最大賄選案就發生在我的選區,創下史上最高花費、最高刑期,天天上媒體頭版。選區三個區、九個鄉鎮,最後十天幾乎天天抓到買票,肆無忌憚。基層選風糟糕,連立委選舉也敗壞至此。

第二是泛綠整合問題。當時立委與總統尚未合併選舉,台聯自認有現任優勢,要求民進黨讓出該區。但我們黨內初選早已完成,早不講晚不講,事後才提根本不可行。當時黨主席游錫堃把所有提名人找去中央黨部,了解各縣市狀況。我報告初選皆已辦妥並通報,整個過程就是波折不斷。

Q:歷經十二年沉潛,這次決定親自角逐縣長的關鍵是什麼?

人家是「十年磨一劍」,我是十二年。兩屆前我參加過初選,一直希望能為雲林多做點事。

行政首長跟民意代表不同。民代要落實理念,必須向行政單位「爭取」資源,拼圖難拼,還得看對方願不願意配合;首長則能直接規劃預算並徹底執行。一屆四年便能達成設定目標,帶動地方進步,這是首長才做得到的事。

雲林長年來幾乎沒有改變,旅外同鄉會規模居全國之冠,代表人口流失嚴重。今年二月人口已跌破六十五萬,對比十年前(104年10月)跌破七十萬,銳減驚人。這不能單歸咎於少子化。

林佳龍當台中市長不到一屆,增加兩萬兩千人;鄭文燦當桃園市長六年,增加二十二萬人。有競爭力的縣市,方法對、執行就到位。

人口銳減是可逆的。雲林人口不能再減,否則失去生機,競爭力會越來越弱。雲林老年人口比例曾是全國前三名,後來因為桃園市把交通、環境、就業與房價弄好,吸引許多台北年輕人遷籍,將長輩留在台北。台北市老年比例因此攀升,把雲林擠出了前三名。這些問題的輕重緩急,唯有親自執政才能真正轉變。

面對雲林人口急遽銳減,劉建國提出親自執政挽救生機。(攝影:劉祐龍)
面對雲林人口急遽銳減,劉建國提出親自執政挽救生機。(攝影:劉祐龍)

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