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吳昭雄專訪1 統一肉燥麵與蜜豆奶幕後推手

老闆想什麼
2026.06.27 10:00 (2026.06.26更新) | 採訪小組
三多士(Sentosa)董事長吳昭雄,每天仍準時打卡上班、親自批閱公文。(劉祐龍攝影)
三多士(Sentosa)董事長吳昭雄,每天仍準時打卡上班、親自批閱公文。(劉祐龍攝影)
訪問:畢翔
文字:吳培正
攝影:劉祐龍

走進三多士(Sentosa)的總部辦公室,迎面而來的是一位西裝筆挺、精神矍鑠的長者,眼前這位中氣十足、笑聲爽朗的董事長吳昭雄,今年已經高齡 84 歲。他每天準時打卡上班、親自批閱公文。

這位永遠在前線戰鬥的硬朗老董,不僅是台灣保健食品界的先驅,在他的生命扉頁裡,更藏著一個全台灣人都不陌生的秘密——你我從小吃到大、喝到大的「統一肉燥麵」與「統一蜜豆奶」,當年正是出自他那雙充滿科學魔力的手。

時間倒轉回 1969 年,從中興大學農化系畢業的吳昭雄進入統一企業擔任研究員。在那個台灣食品工業仍在摸索的年代,他首開先例,將麵粉以科學方式細分為高筋、中筋、低筋等十種規格,徹底顛覆了業界「憑感覺」的生態。而他人生中第一個「神級代表作」,則源自於一場充滿煙火氣的宵夜。

當時,高清愿總經理招待日本客人,帶著吳昭雄等幹部前往台南品嚐著名的度小月擔仔麵。就在那股濃郁的肉燥香氣中,高清愿靈光乍現,轉頭詢問吳昭雄能否將這股味道做成速食麵。接下任務的吳昭雄,以母親親手製作的古早味碗粿為藍圖,一頭栽進了實驗室。

然而,傳統肉燥非常容易腐敗,根本無法放進速食麵裡長期保存。具備農化專業的吳昭雄冷靜地進行科學分析,找出食物變質的元凶。經過反覆測試,他發現「紅蔥頭」中含有天然的抗氧化物,最終決定只用精製豬油和紅蔥頭來製作油包,耗時四個月,成功將台灣獨有的古早味封存進包裝裡。

「統一肉燥麵」一上市便引爆市場,甚至賣到嚴重缺貨。但極致的成功背後,是吳昭雄對細節近乎偏執的苛求。上市一年後,有經銷商反映肉燥麵「不夠香了」,他沒有在辦公室裡枯等報告,而是直接騎著機車狂奔至台南北門的產地找農民請教。這才發現,剛採收的「新蔥」水分多卻不香,真正夠味的是農民囤放了一段時間的「舊蔥頭」。從此,他每年九月必定親赴產地搶購舊蔥頭,用近乎刁鑽的堅持,守護了這碗國民泡麵幾十年的金字招牌。

吳昭雄在統一企業的戰功,並不僅止於肉燥麵。1970 年代,統一曾與外部單位合作開發一款名為「博士奶」的飲品。沒想到,因為工廠管路焊接處不夠光滑導致細菌滋生,加上早期包裝機的問題,大批產品在市場上膨脹變質,項目幾乎面臨胎死腹中的絕境。

在危機時刻,吳昭雄臨危受命接手了工廠。他憑藉著對利樂包系統的豐富經驗,果斷將產品打掉重練。他大幅修改配方,不再含豆皮,改為加入牛奶,並將原本容易破損的舊包裝,全面升級為方形的鋁箔磚包,產量一口氣拉高了將近一倍。這款被他重新命名為「統一蜜豆奶」的產品,不僅成功讓這座即將報廢的工廠起死回生,更成為統一企業至今依然熱銷的明星金雞母。

在統一企業的八年裡,吳昭雄無疑是高清愿身邊最得力的左右手。他立下赫赫戰功,更曾跟隨高清愿出國考察高達十次,見識了歐洲龐大的零售通路、引進了先進的利樂包技術,甚至協助統一與日本 7-Eleven 牽線。

按理說,手握肉燥麵與蜜豆奶兩大神主牌,又有總經理的賞識,吳昭雄大可在統一企業安穩地做到退休。然而,就在事業的最高光時刻,他看透了職場的天花板。1976 年,吳昭雄毅然決然地遞出辭呈,甚至賣掉了自己在台南開元路、用青春與汗水換來的那棟透天厝,帶著破釜沉舟的決心,踏上了台北的街頭。
這場看似衝動的豪賭,不僅孕育出日後稱霸台灣保健食品市場的「三多士」王國,更展現了一位企業家不甘於平凡、永遠在尋求突破的強大韌性。

吳昭雄憶起,在統一集團工作的時,開發了統一肉燥麵與各項麵粉。
吳昭雄憶起,在統一集團工作的時,開發了統一肉燥麵與各項麵粉。

這次《短新聞》非常榮幸能專訪到吳昭雄董事長。現在,我們將視角轉換,由他親口與我們分享這些精彩的幕後故事。

Q:當年開發出轟動全台的「統一肉燥麵」,背後有什麼不為人知的研發秘辛?

那時候我跟高總經理(高清愿),還有一個日本人在台南吃擔仔麵,高總經理一句話:「加強那個肉燥香,做成速食麵試試看。」我就去試了。

我心裡想的,是我媽媽以前做碗粿上面鋪的那層肉燥,我就按照那個記憶中的味道去調配。因為我是農化系畢業的,我懂科學,我把麵粉細分成高筋、中筋、低筋,我是第一個這樣分類的。然後我花了四個月的時間去克服肉燥保存的問題,最後終於把統一肉燥麵做出來了。

Q:備受高層器重的您,為何選擇賣掉房子、離開統一的舒適圈去創業?

因為在統一企業,我就是個上班族,做到經理就好了。我知道公司裡有一些董事的孩子也在裡面,我評估過,我沒有辦法再往上爬了。既然知道天花板在哪裡,我就決定離開,用自己的專業去開創另外一條路。

Q:高齡 84 歲的您仍每天打卡上班、思考新產品,不覺得辛苦或想退休嗎?

不會啊!退休了很無聊的。人只要沒有工作做,腦部就會退化。有工作做,頭腦的運動就會好。我很多同學、同事都退休了,現在 84 歲還這樣天天上班的,大概只剩下我一個人了。我每天看日本的 NHK 新聞,甚至現在還在規劃新的產品「三多金好女人」,每天都有事情可以做,怎麼會無聊?

Q:若要交棒給下一代,您最想傳承的經營法則是什麼?

還是「信用」最重要。高總經理以前教我的:做人要厚道,要有信用,產品要實在。一個公司如果沒有信用,你的產品就不值錢了。我從做食品到做保健品,每半年一定把所有產品送到 SGS 去化驗,這成本很高,但一定要這麼做,才能讓消費者有信心。

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