文字：畢翔、吳培正
攝影：劉祐龍
Q：您公司成立多久？如何從回收轉型到現在的建材應用？
俗話說「十年磨一劍」，我們公司成立大約九年多。 其實一開始，我們給自己的定位叫「綠能公司」。因為我們掌握了一項技術，叫做「微波輔助熱裂解」，簡單說，就是利用微波把有機物分解掉。
飛機或自行車的碳纖維，它是碳纖維加上環氧樹脂。環氧樹脂是熱固性材料，一旦固化就不能加熱重塑，它很難處理。我們利用罕見的熱裂解技術，把樹脂分解掉，就能留下純淨的碳纖維。
目前全球號稱能「量產回收碳纖維」的公司，檯面上有三家。一家在比利時，一家在美國。還有我們台灣。
因為我們發現一個矛盾：人類追求效能是好事，但這背後累積了無法處理的垃圾。像風力發電的葉片、太陽能板，當初是為了美好的綠能生活，但退役後的災難卻沒人能解決。我們希望能解決這個問題，這就是我們踏入碳纖維再生循環的初衷。
Q：談談您的個人背景，您以前就是做這一行的嗎？
我的背景說起來實在有點「混亂」，我是清大化工出身，因為有化學底子，後來跑去台大生化科學所，一度跳到了醫學領域。繞了一圈，後來又回去清大唸機電博士。
從化工、生化、醫學到機電，你會覺得很曲折，但這也讓我跨領域的經驗比較豐富一點。會踏入現在這個碳纖維領域，因為因緣際會接觸從挪威引進熱裂解技術的投資人。他有個心願，他希望把這個技術「根留台灣」。
他找上我，問我願不願意一起來做。我就這樣傻傻地接下了這個重擔。一開始我們還在摸索，想過做「負碳燃油」、做能源發電，想走綠能公司的路線。但後來發現成本和效益的問題，我們才慢慢轉型。
跟現有產品不同在於碳纖維的「樣態」， 新品是連續性的長纖維，適合做有特定受力方向的產品，比如風力葉片或自行車架。而我們回收回來的是「短纖維」。我們不走回去跟新品搶原本的市場，而是去開發適合短纖維的利基市場。
