雖然叫做共同主辦，但其實財務就交給展昭。展昭是策展公司，因為如果不走商業模式，只靠政府補助，這樣走不長遠。展昭就是我當時評估所有的策展公司，認為最可以合作，也最有能力做的。
台灣一向是行動輔具的代工王國。好幾家自有品牌，都做得很好。怎麼讓習慣代工的廠商，能夠轉型是很重要的。
問：輔具產業比較難做的主要原因是什麼？
首先舉居家呼吸照護為例，健保沒有給付，只有重度呼吸依賴或是醫院，才有補助。對呼吸照護廠商來說，就走胸腔科重症的通路就好啦。
居家醫療這一塊，其實很可惜。很多老人不管是肺炎或是跌倒，接下來呼吸功能不夠好，在醫院又遇到重複感染等情況，出院後就需要一個簡單的協助，包括所謂的氧氣機、製氧機，跟一些協助排痰的機器等等，透過居家醫療，可能3個月就恢復了。
另外，我們醫院的評鑑指標，沒有強制規定重症病房、慢性病房，要配置氣墊床。歐美都直接寫在醫院的評鑑指標裡。變成指標，就會變成醫院必購的產品。
知道氣墊床的民眾，要開一個大刀就會帶去醫院。有些民眾會帶不佳的產品，安規不夠。過去在台北醫院發生火災，所以現在很多醫院限制民眾帶電器用品，雖然那次火災，引火的並不是氣墊床。
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