科技產品是要用在解決行動問題。運用類似這樣的概念，我們的輔具資源入口網，造就很大的服務量能。科技廠商投入輔具領域，不能只是科技人的角色，因為開發的產品，在服務現場有非常多複雜的考量。
科技人轉變成長照人，這一塊需要很好的輔導條件。政府現在要投入非常多的錢在高齡科技，只是很可惜，輔具中心沒有被重視。
問：台灣輔具在全球的競爭力如何？
台灣輔具要行銷國際。我前兩年拿到經濟部貿易署的計劃。用非常少的經費，實際在越南練兵。補助越南的醫師、治療師、胡志明市和峴港衛生廳的專員來台灣受訓。
他們2022年來。2023年我們是人直接去越南，做更大規模的訓練。訓練的對象，有軍方體系、衛福部體系、胡志明市和勞動部的醫院。我們補助北越、中越跟胡志明市的相關人員來上課。胡志明市周邊的，只補助飲食; 北越跟中越，補助包含機票、住宿旅館。
問：當初會想跟越南做這樣子的合作，是怎麼樣的開端？
2019年越南的物理治療師協會，主動找上台灣物理治療學會協助。因為世界物理治療聯盟（World Physiotherapy），對越南物理治療師協會說，「輔具的部分，你們都沒有利用」，向他們推薦最近、也最有能力的台灣，請他們跟我們接洽。
2022年他們遴選種子治療師來。2023年來了不少醫院的院長、醫師。台灣衛福部的新南向醫衛計畫，就是希望台灣的醫生，去訓練越南的醫生、技術人員和護理人員。
但是新南向的國家來台灣後，發現台灣的醫院用的不是台灣的醫材，而是用國外的醫材。台灣醫院用的輔具反而是台產。所以，如果有適當的資源，我們可以走得比醫院的醫材更快。事實上，現在行銷到越南的，主要還是輔具的醫材，譬如電動床、氣墊床等。真正高階的檢測儀器，一年賣不到一台吧。
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