國防部近日公布的《國防雜誌》第41卷第3期，刊出憲兵第二○二指揮部第211營營輔導長葉品銳的研究。他以俄烏戰爭為例，分析烏克蘭心理作戰如何從蘇聯式宣傳轉型為北約架構，並建議國軍把心理作戰從「文宣心戰」進一步明確為影響敵方認知與行為的專業作戰職能，讓心戰真正服務作戰。
勸降平台結合戰俘處遇 投降變可操作
研究舉出的案例之一，是2022年9月啟動的「我想活下去」（I Want to Live）勸降專案。這是針對有意投降俄軍官兵設立的國家級平台，以「戰俘待遇協調總部」為跨機關平台，在烏克蘭國防部與國防部情報總局支持下運作，提供多種聯繫管道與投降指引。
論文指出，這個專案和戰俘處遇、法規保障、前線撤離及戰俘交換程序環環相扣，把「投降」從心理喊話變成可以實際操作的選項。2024年同一體系又延伸出「我想尋找」（I Want to Find）專案，讓俄軍家屬查詢失蹤、被俘與陣亡官兵的資訊。
秋季反攻軍事欺敵 俄軍誤判主攻方向
另一個案例是2022年秋季攻勢。攻勢前夕，烏克蘭官方持續塑造收復赫爾松的敘事，並在赫爾松方向發動牽制性攻勢，心理作戰單位也透過各種管道散布不實資訊誤導前線俄軍。研究引述公開報導，俄軍至少把12個營級戰術群從哈爾科夫調往赫爾松，哈爾科夫防線因此轉弱，為烏軍突襲創造條件。
在俄軍占領區，「黃絲帶」運動則透過展示黃絲帶、國家符號與標語，向居民傳遞「烏克蘭仍然存在」的訊息。論文整理，烏軍特種作戰指揮部轄下設有第16、72、74、83等4個「資訊與心理作戰中心」，並與情報機構協同取得情資。
建議區分對內宣教 與對敵影響任務
葉品銳認為，國軍心理作戰長期深植政治作戰體系，和烏克蘭獨立初期心戰與內部宣傳混在一起的情形有一定可比性。他建議採漸進方式，先在政策與準則上區分「對內溝通」與「對敵影響」，再建立心理作戰進入聯合作戰規劃、受眾分析與效果評估的作業接口。研究也主張，心理作戰不應只在戰時啟動，可依託「全社會防衛韌性委員會」的跨部門架構，在平時、灰色地帶競爭與危機階段持續運作。
