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專訪劉國偉2 大學裡的「迷你台積電」

專訪劉國偉
2026.07.12 10:00 (2026.07.08更新) | 採訪小組
教育部政務次長劉國偉說,透過學校專屬的培育基地代訓,短短三個月就能實戰操兵 。縮短企業培訓成本,填補產業人才空缺。(劉祐龍攝影)
教育部政務次長劉國偉說,透過學校專屬的培育基地代訓,短短三個月就能實戰操兵 。縮短企業培訓成本,填補產業人才空缺。(劉祐龍攝影)
文字:畢翔
攝影:劉祐龍

時間就是金錢,在半導體業更是如此!一般新進員工需要半年才能上線,但透過學校專屬的培育基地代訓,短短三個月就能實戰操兵 。這裡不僅培育本國與外籍學生,更成為企業縮短培訓成本的產官學絕佳利器,完美填補了高門檻的產業人才缺口 。

Q:等於不只本地生,還有很多外國學生,而且數量非常多?

對,那時候明新科大連續三年是全國最多外籍生的學校。這剛好是從2016年小英總統推動新南向政策之後,我們就已經開始對焦所謂的新南向國際產學專班。因為明新在半導體聚落,工廠缺工,而半導體廠要的人才非常多元、多國化。

舉個例子,明新對面有一個大廠,好幾個廠加起來大概一萬五千個員工,其中三千個左右是菲律賓員工。我很好奇,問他們為什麼想要菲律賓的學生?他說很簡單,客戶都是歐美的,菲律賓學生英文比較好,培訓成工程師以後,不管技術支援還是客戶需求,都可以用英文直接對接。這就是看到他們對人才需求的一個契機。也有廠家準備到越南、泰國、印尼設廠,當然就會想要越南、印尼的學生。

Q:哪個國家的學生居多?

還是以越南為主。記得統計最高的時候,學校將近兩千個外國學生,其中七成在半導體學院,越南學生大概佔六成。這就是產業需求所造成的現象。

劉國偉說,要謝謝教育部,讓台灣有一個半導體人才培育基地。
劉國偉說,要謝謝教育部,讓台灣有一個半導體人才培育基地。

Q:等於是您在校長時的模式成功了,被教育部看到,繼續放大?

那時候要謝謝教育部。其實有一個半導體人才培育基地,賴總統去了兩次。第一次去是1.0,只有一條封裝的產線;後來第二次來的時候,已經把一整棟樓變成所謂的「迷你台積」、迷你TSMC,從製程到封裝到測試整條線都有。賴總統來剪綵,看到覺得這是一個很好的方式——像一個工廠,但又不是工廠,是很好的人才培育基地。

那邊也有一些證照的發展,很多公司就會聚集過來,變成一個產官學可以在一起、為產業發展所需人才而設立的基地。這個基地不只是為學生上課、實習,也讓企業的員工來上。有些公司新進員工到公司報到之後,先送到學校來培訓,培訓沒過就再走。

Q:你們還會幫企業培訓?

對,培訓過了就回去。一般半導體工廠的新進員工,大概要六個月才能上線。可是你想想,這些工廠都是為了賺錢,而人的成本最大,一個人晚一天上線,就是晚一天賺錢。

跟我們合作之後,培訓三個月就讓員工回去自己上線,等於從六個月縮短到三個月,對公司其實是有益的。所以學校扮演的角色,除了培育自己的學生,也幫廠商縮短員工代訓的時間。

而且話說回來,半導體業界的專業知識門檻比較高,不像考駕照的駕訓班,也不像一般的職業訓練,它需要一些知識技能,再加上動手的實作經驗,需要一段時間養成。但門檻高不代表產量就一定低,所以我們希望創造很多機會,讓更多孩子進來,有制度性地針對廠家的需求培育他們。

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