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專訪蔡政憲1 訊聯細胞智藥董座

老闆們在想什麼?
2024.05.23 11:18 (2024.07.05更新) | 吳祥輝訪問

專訪蔡政憲1 訊聯細胞智藥董座

訪問 吳祥輝
文字 李香君
攝影 劉祐龍
影音 謝硯宇

25年前,我看到未來的25年   
現在我又看向未來的25年


問:生物科技是高投資額、投資期長的高風險投資,投資心臟要特別強,是嗎?

從我的角度來談。25年前,我看到未來的25年。1999年我回到台灣,幹細胞這個名詞,還罕為人知。我們就在那樣的環境下,成立了台灣第一家的幹細胞公司。開創原本不存在於臺灣的新科技、新服務model。

不只是台灣,整個亞洲,我們也都是最早的那一批pioneer(先鋒)。走得非常成功,也非常地驕傲。這個部分,是我們的努力。一部分也要謝謝慈濟,慈濟的骨髓庫,其實就是第一代的幹細胞庫,在國際上很有規模,也讓人信賴,奠定了台灣細胞治療的第一個基礎。

在80年代末期、90年代初,那時我待在國外10年,住過3個國家,對台灣的國際地位感觸很深,暗自立下心願,希望藉由科技創新,讓世界更看重台灣。那時台灣剛解嚴,國際資訊紛紛衝進台灣,每個人都覺得:「哇,大家一起見證了台灣跟國際接軌的新時代」。電子業蓬勃發展,確確實實地商業化,打了一場漂亮的國際戰。我們那一代的企業家,都帶著這種胸懷在看世界。

創業後第二、三年,我就帶著公事包,跑遍全世界,拜訪大約30多家同業,組織第一個在亞洲的「亞太臍帶血聯盟」(註:亞洲臍血銀行聯盟(APCBBC))。東至美國、西到埃及、北到韓國、南到印度。我是創辦人跟主席。

2012年,國際細胞治療領域中最具權威和影響力的組織「國際細胞治療協會(International Society for Cell Therapy,簡稱ISCT)」推選我擔任副理事長。之後,交棒給何弘能院長。我們在臍帶血和間質幹細胞等細胞治療領域,創造了輝煌的12年。我們在國際上走路,真的是有風的。



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訊聯核心價值:追求個人與企業更高的價值與意義。蔡政憲(圖右)

圖為蔡政憲(前右3)出席2009年亞洲臍血銀行聯盟(APCBBC)曼谷年會。

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