A︰這個很有趣，他們最早的一個投資人，目前最大的股東，叫做Graham Snudden。他曾經把一個生技公司賣給一家美國大公司，就變成天使投資人，去幫助很多新創的、有理想的年輕人。所以當初成立這個公司時，他就去投資他們。在那以前，他曾經跟我有一些合作關係，是他把我介紹進去，然後我們做得很成功。所以他希望我來這邊，幫他把整個亞太再做起來。
問：亞太雅得方斯等於要成為亞太的headquarters（總部），它的願景是什麼？
Ａ：第一個把比較新的技術帶進來，叫做NGS（次世代定序） panel的技術。第二個就是，跟臺灣的公司一起結盟，一起打出去，到海外去。臺灣很多生技公司，資本都很雄厚，但是都在搶臺灣的市場，大家都搶破頭，然後都沒賺錢。我希望跟大家變成策略結盟，一起出去。我們是win-win的方式。
問：現在公司的策略夥伴或是In-house的人，大概是什麼樣的結構？
Ａ：我們做的是試劑，算前半段的，就是說，上這個NGS之前，我們把所有的東西都設計好了。我們當然可以就這樣去賣，但是，很多大廠商也有類似的東西了，我們是新的，怎麼切進去，還是需要一些策略夥伴。我的第一優先是跟臺灣的廠商來結盟，但我們也有日本、東南亞，甚至香港或是韓國的夥伴，可以一起做。
問：把總部設在臺灣，有什麼地緣因素，或是產業聚落的因素，還是data的因素？
Ａ：其實地緣是最大因素。我的前一個總部設在日本，也算蠻成功的，但是以地緣來講，日本在東北亞，離其他地方是很遠的，你飛到澳洲就是Overnight，飛到東南亞，就是一整天沒了。
臺灣不一樣，幾乎是在中間點，往東南亞飛也很快，去香港不到兩個小時，去日本、韓國三個小時左右，飛哪都很方便。而且它是一個很自由市場，被接受度很好。
問：從品牌的觀點，Made in Taiwan，來自臺灣的生技團隊，是OK的？
Ａ：是OK的。我們是英國製造，也是臺灣團隊，所以等於是一個Fusion(融合)的概念，也有日本業務，但是主體還是在臺灣。
