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益生菌權威1 蔡英傑讓死對頭們全進學會

專訪蔡英傑
2026.11.07 10:00 (2026.11.07更新) | 採訪小組
蔡英傑教授從日本歸國,引進觀念催生台灣乳酸菌產業。(攝影:劉祐龍)
蔡英傑教授從日本歸國,引進觀念催生台灣乳酸菌產業。(攝影:劉祐龍)
訪問:吳培正
文字:吳培正
攝影:劉祐龍

幾十年前,益生菌在台灣無人知曉。蔡英傑教授從日本歸國,不僅引進觀念,更史無前例地打破商場藩籬,將競爭對手齊聚一堂。他以「品類行銷」的格局,一手催生台灣乳酸菌產業的黃金二十年。

Q:您當年歸國時,台灣對益生菌幾乎毫無認知。您是如何創立台灣乳酸菌協會的?

早年我們連「益生菌」這個詞都沒用,只講「乳酸菌」。我在東京大學念工業微生物,回台進入陽明醫學院後,決定轉向人體健康領域。

剛回台那十年推廣非常孤獨。直到統一推出 AB 優酪乳那年,恰逢日本乳酸菌學會十週年邀我參加。我心想一個人去沒意思,便親自出面邀請味全、統一、光泉、養樂多等大公司,帶了二十幾位代表組團飛去日本。

大會期間,日方提議籌組亞洲學會。我意識到台灣必須有在地組織,回台立刻發起「台灣乳酸菌協會」。各大企業都由高層出馬擔任理監事,我們連續三年,每年募資四五百萬,舉辦腸道健康公益宣導活動,這三年的扎根,不僅讓概念普及,更一舉帶動台灣優酪乳產業長達二十年的蓬勃發展。


Q:將競爭對手拉進同一個學會,您當時如何平衡各家利益?

統一的研發長曾精準評價我:「蔡老師,您做的是品類行銷。」這句話點出我的初衷,我不是為單一品牌抬轎,而是推廣整個產業價值。

我確實是養樂多顧問,但也幫統一,味全,比菲多等公司推廣,記得我對養樂多的高層說:我是乳酸菌產業的公共財產,只要對整體產業有益處,有幫忙,我就樂意全力投入協助。

我協助其他公司都是披著「學會」的戰袍。例如幫統一開記者會,是以學會理事長角色出席。因為有協會無私推廣,民眾才對益生菌有深刻理解。

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