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專訪鍾佳濱1 莫拉克那晚 獨守屏東縣府

專訪鍾佳濱
2026.07.04 10:00 (2026.06.30更新) | 採訪小組
立法委員鍾佳濱接受《短新聞》專訪,回憶起莫拉克颱風襲台,獨守縣府指揮救災時的壓力。(劉祐龍攝影)
立法委員鍾佳濱接受《短新聞》專訪,回憶起莫拉克颱風襲台,獨守縣府指揮救災時的壓力。(劉祐龍攝影)
訪問、文字:畢翔
攝影:劉祐龍

人生有些巧合難以解釋。九二一,蘇嘉全縣長帶隊在日本,他奉命帶隊赴南投救災;莫拉克,曹啟鴻縣長被洪水困在林邊,他在指揮中心獨撐大局。《短新聞》團隊專訪立法委員鍾佳賓,看他一路從學運,進入行政體制、再到三連霸立委。如何帶領台灣的無人機,繼續再創高峰。

Q:當初投入學運的初心是什麼?後來又是怎麼踏入政壇的?

踏入政壇,那是一個很自然的過程。那個年代剛好政治解嚴,民間的政治力、參與度都在狂飆,像我們這樣的新生力量很容易就被吸納。我原來是曹啟鴻縣長當省議員時的助理,後來參選國大代表當選。等他當上縣長,我就到縣府團隊,一切都很自然。

我個性上初期比較對「行政工作」有興趣。因為走民意代表這條路,要花很多時間建立關係、經營組織。但到行政部門不一樣,行政部門就是把事情做好。我是個問題取向的人,喜歡追求解決問題後的成就感。地方政府的工作跟「雜貨店」一樣,什麼都有,麻雀雖小五臟俱全。 那段時間真的累積了很多不同事物的經驗。

鍾佳濱說,從莫拉克之後,對緊急事故狀況的應對,就變成我一個很鮮明的特色。
鍾佳濱說,從莫拉克之後,對緊急事故狀況的應對,就變成我一個很鮮明的特色。

Q:在縣府歷練這麼久,有沒有哪件事是你覺得真正屬於「個人成就」的?

當幕僚會遇到一個卡點:大家都是做老闆交代的事情,很難說哪個是你的功績,因為都是縣長的功績。

但嚴格講,自己比較屬於個人成就的,大概就是莫拉克風災後的緊急應變。通常那種狀況下,救災或災後重建都是首長在領導。可是因為我在屏東縣政府過去的角色,很偶然地,就必須獨當一面去面對災害當下的隨機應變。從莫拉克之後,對緊急事故狀況的應對,就變成我一個很鮮明的特色。

但這也不是突然來的。在這之前有很多訓練,譬如參加學生運動會有街頭衝突,你要帶領群眾,很多事情不是預先可以預料的。突發狀況發生了怎麼應對,就不斷磨練、鍛鍊能力。 後來擔任國大代表時,也有機會參加一個美國國務院的計劃。那次大概兩到三個星期,參訪主題我自己設計,很大部分就是去參訪美國的 FEMA(聯邦緊急應變總署),想看看美國這個國家怎麼面對災變。

結果,那一次就發生了 911 事件。 所以在應變這個課題上特別有因緣:去美國參訪遇到 911,在屏東縣政府遇到莫拉克。

鍾佳濱憶起莫拉克風災時,對於後續災損狀況有一種不知名的恐懼,是不是整個屏東都會滿目瘡痍?
鍾佳濱憶起莫拉克風災時,對於後續災損狀況有一種不知名的恐懼,是不是整個屏東都會滿目瘡痍?

Q:能回顧一下當初遇到莫拉克時的狀況,跟你在當下的判斷嗎?

那時候我就坐鎮在屏東的消防局。莫拉克那一次,我們所習見的颱風帶來豪雨、豪雨帶來土石流、土石流沖毀河堤,但它的規模相對大很多。

一個人要獨自面對,在消防局裡面。印象中很辛苦,在資訊有限的情況下,要怎麼判斷、申請救援的人力物力?救災排程要怎麼安排?水退之後,家園的復建、重建怎麼處理?

最難忘的一夜,就是雨真的開始下,後來聽到小林村事件,大家都傻眼,怎麼這麼嚴重。屏東是淹水,那邊是整個滅村。我們對未來可能的損害有一種不知名的恐懼,很擔憂明天太陽出來,是不是整個屏東滿目瘡痍。

好在老天爺對屏東留了一些餘地。河水破堤而入,淹得那麼嚴重,居民居然沒有額外的傷亡,都安全撤離到高處。我們再動用國軍的橡皮艇送餐、接人,水退之後集中收容,後面還要建立補給系統。

那時候屏東是佳冬、林邊,水退的時候淤泥都超過腰部,大部分人家裡半層樓被淹,外地的志工就通通湧進來。國軍沒有那麼多人力,我們就要調度鏟子。其實去年看到的那種「鏟子超人」,2008 年屏東莫拉克就有了。

跟現在一兩日之功的網路效應不同,那時候從外地來的志工,很多是把工作停掉一個月,專心待在那裡,每天出公差。我們就把體育館、學校變成臨時營區,供應熱餐,讓他們忙了一天、渾身泥濘,回到營區可以好好休息,第二天再去幫鄉親做家園恢復的工程。所以我說,臺灣社會底層的本性是很結實的,有災變的時候,大家都會互助互救。

這兩次大災難,縣長剛好都不在。921 那次蘇嘉全縣長帶隊在日本參訪,指派我帶隊去南投救災。莫拉克這一次是曹啟鴻縣長,他深入淹水區被困住,開車到林邊大水把他包圍出不來。所有的指揮排程都要我擔起來。這樣的經驗,算是我從政這段時間相當難忘的,也給我很深刻的教訓跟成長。

Q:你覺得在政壇還有沒有什麼遺憾的事情?

人永遠有遺憾,總是有遺憾說那時候沒有做什麼事情。既然有遺憾,你就珍惜當下,好好做更多的事情。與其永遠遺憾過去有哪些事情沒來得及做,不如好好把現在眼前可以做的事情做下去,所以往前看。

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