訪問：吳祥輝、畢翔
文字：畢翔、吳培正
攝影：劉祐龍
踏入澳門，把小漁村一路打造成國際旅遊城市的門面。幾年後，連美國加州迪士尼都跨海找上門，而他的第一反應竟然是：「這是不是詐騙集團？」
Q：可以分享您這幾十年來的作品歷程與機遇嗎？
我出生嘉義，在台南畢業、創業。1992年轉進大陸深圳，2000年在珠海買了大約60畝地。落地珠海時，剛好碰到澳門回歸，國際集團都進來開發打造。
回顧我的作品，時間軸很清楚：1998年花蓮海洋公園、2002年澳門漁人碼頭、2004年澳門威尼斯人、2006年香港迪士尼、2007年香港海洋公園、2009年新加坡環球影城、2010年美國加州迪士尼、2012年長隆海洋王國及橫琴灣酒店、同年奇美博物館、2013年衛武營國家藝術文化中心、2016年上海迪士尼、2018年長影環球100。去年也剛完成啟德吊機的總部。
我們將素地變成文化寶地，再把文化寶地變成黃金寶地，成為國際旅遊城市不可或缺的景點建築。從畫圖、創造設計、造型雕塑到安裝，一條線完成。
像澳門就是最典型的例子，回歸後政策方向對了，不到六年時間，就把一個小漁村變成國際旅遊城市了。
Q：這樣的機遇是怎麼開始的？
機遇其實是在做花蓮海洋公園時種下的因。工程完工後的慶功宴上，看到從零呈現出這麼華麗的場景，大家都很興奮。
那天晚上我有感而發，跟大家說：「我們今天工程結束了，但是人生才開始。」大家都傻眼，問：「簡董你是要競選嗎？幹嘛這樣子？」
結果到了2002年，這句話印證了。我接到一通澳洲打來的電話，設計師說他們拿下了澳門漁人碼頭的設計工程，同事介紹找我就對了。我說我的工廠剛好搬到珠海，離澳門只要三十分鐘。他聽了很高興，過來見面後馬上把訂單簽給我，我就正式進入澳門市場了。
澳門漁人碼頭做得寫實漂亮，接著順利接到澳門威尼斯人、香港迪士尼，一路到新加坡環球影城、美國加州迪士尼，慢慢把市場做到國際。
那位澳洲設計師就是我的 key man。他給了我們舞台，但我們自己也很爭氣，把市場做得好。
Q：聽說後來美國迪士尼還主動來找您？
2012年，美國加州迪士尼打電話給我，說要打造一個紀念華特迪士尼先生的主題公園，要讓我們參與。
我第一反應是：這是不是詐騙集團？美國那麼大、那麼先進，怎麼會打電話找我？大陸市場這麼大、工廠這麼多，怎麼會找到我？
後來上電視，有人問我是不是拿樣品去比稿？我說，如果他們沒有去做市場調研，沒有在民間看到我們過去經驗累積下來的場景，不可能找我。就算我去敲門行銷，他不認識我，也不會開門。
所以人的機運要靠自己，日以繼夜慢慢累積，一磚一瓦、一步一腳印地把事情做好。
Q：可以分享啟德吊機總部的故事嗎？
啟德吊機的總部要從原基地搬到新竹寶山。當時胡董家族裡有不同的想法，還沒辦法將工廠和藝術建築連結起來。
但完工後，胡董發了簡訊給我：「簡董，當時我的見解是對的。」整個總部花了大約四十億，花在我身上的不到一億，卻能變成一個皇宮級的接待場所。不僅企業格局提升、品牌價值昇華，還可以當傳家之寶傳承給下一代。
我跟胡董相處後發現，他是有智慧的決策者。有些人是昏君——覺得工廠就是工廠，弄個工業風能住就好。但胡董是明君、是有社會責任的人，想的是傳承、想的是為社會打造些什麼。
