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專訪鄧居義2 智抗糖的痛點

老闆們在想什麼?
2024.05.28 16:02 (2026.09.24更新) | 吳祥輝訪問
鄧居義受訪時,分享對法規的看法。
鄧居義受訪時,分享對法規的看法。

專訪鄧居義2 智抗糖的痛點


3。您的公司是在投資階段? 還是追求損益平衡? 還是已經有盈餘?

「智抗糖」從 2013 年成立至今已 11 年。我們目前還在開拓市場、累積用戶與醫療院所的階段,盈利目前不是公司營運的最主要考量。

隨著公司人力增加,營運成本也越高。從早期只有 5 名成員,到如今已擴增到全球 110 位員工,當然是到後面投入就越大。現在主要就靠創投和投資人支持。

包括台杉資本、國泰創投、緯創資通企業創投、美商中經合集團,及一家日本保險公司損保興亞控股是我們最大的股東。


4。您一路以來碰到哪些法規問題?公務員作風?

一直以來,各界對於健康資料的保存方式與地點比較敏感。雖然在法規上並無強制要求相關資料必須儲存在台灣,我們仍感受到一些人對於雲端資料所在地的關注。

目前「智抗糖 App」與「雲端照護平台」的資料皆存放於亞馬遜的雲端服務Amazon Web Services (AWS),以確保能為台灣以及世界各地的用戶提供穩定、低延遲的服務。但目前亞馬遜 AWS 的資料中心尚未在台灣落地,因此我們的資料無法放在台灣。

話雖如此, AWS 為世界首屈一指的雲端基礎設施提供商,其資安措施符合國際要求,且我們公司也有 ISO 的資安認證。且雖然資料儲存在國外,我們仍遵守台灣的個資保護法規,並配合主管機關的監督及稽核工作。

雲端服務是數位醫療發展的重要元件,也跟以往認知的實體資料庫或機房有所不同。舉歐盟來說,他們對於資安及個資保護也相對嚴格。但是他們還是開放幾個國家(如日本),允許境外傳輸、儲存資料。

另外,我們跟好幾個政府部門洽談過,大家都認為我們可以協助改善慢性病控制問題,但總是無法進一步合作,因為總有被挑戰圖利廠商的疑慮。但是當年的台積電,不就是因為受到國家特別支持,才做起來嗎?

我希望政府或相關主管機關要轉變想法,為做得好的廠商加碼。如果真要克服此事,應該只能由上而下(Top-down)地改變。


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